Les évolutions stratégiques, mutations économiques, ruptures technologiques, mutation du marché et du cœur de métier, sont autant de facteurs de changement choisis ou subis par l’entreprise.
Eve LABALTE a développé une véritable passion et une expertise dans l’assistance des dirigeants à la conduite du changement.
Le Cabinet conseille et accompagne les sociétés dans leurs projets de réorganisations, redéploiements, restructurations, fusions, acquisitions, externalisations.
Sur fond d’obligations juridiques contraignantes et en mouvement, les transformations des entreprises sont des actes de gestion exceptionnels.
Le cabinet s’inscrit comme partenaire des dirigeants dès la phase de pilotage stratégique du projet, puis dans l’élaboration rigoureuse de la rédaction de la motivation économique justifiant la réorganisation (note économique- Livre 2), des conséquences sur l’emploi (Plan de sauvegarde de l’emploi – Livre I) et des conditions de travail (Note CHSCT).
Le Cabinet construit avec ses clients la stratégie sociale adaptée au vu du contexte propre et des enjeux : relation avec les acteurs de la négociation, accompagnement et support au dialogue social et à la négociation tout au long de la procédure. Le cabinet guide les dirigeants qui doivent porter leur restructuration auprès de leurs partenaires sociaux mais également auprès de la DIRECCTE, des préfets, et tous les services de l’état désignés comme les interlocuteurs de l’entreprise.
La conduite réussie d’une réorganisation impose une maîtrise accrue de toutes les étapes imposées par les règles juridiques, mais également une prise en compte des aspects psychologiques et humains de ces événements qui viennent secouer la vie des entreprises, des dirigeants, des représentants du personnel et des salariés.
Eve LABALTE et son équipe possèdent une vision tout à la fois globale et de détail, issue d’une expérience terrain, qui est un des atouts clés pour réussir l’accompagnement des changements.